浏览数量:410 作者:王慧玲 发布时间: 2020-04-20 来源:本站
教学质量是一所学校的生命线。教学校长是学校教学质量的第一责任人,在教师、学生、学校的发展中起着举足轻重的作用,工作的压力与分量可想而知。在责任与压力面前,只有做一个洋溢活力的引领者,才能担当起新课程背景下全面提高教学质量的重任,才能有效促进师生的发展。那么如何做一个洋溢活力的引领者呢?就请跟随小编的镜头走进华电校园里的教学大管家——蔡巍校长。
蔡巍,高级教师,区语文学科教学带头人,区教学先进个人,区优秀班主任,市先进班集体负责人。
她,敬业乐业、对工作专心致志,且能从繁忙的教学工作中体会出教育乐趣;
她,关爱同事,把年轻人的成长放在肩头,把同事的困难放在心中;
她,热情真诚,对家长的各种问题耐心解惑;
她,尊重爱护每一位学生,不放弃任何一个学生;
她,默默付出、不求回报,静静陪伴着华电学子的成长。
在学校,她有两个身份,教师、行政。
作为教师,她一直记得28年前上班第一天,她爸爸说,教学是你安身立命之本,搞好教学你才有话语权。他还对她说,你们当老师的,如果不好好教书,就是谋财害命。这两句话她一直铭记在心。
行政事务繁忙,白天她除了上课,几乎没有时间备课改作业,因此,每天晚上她都是在工作,备课、改作业、反馈学生各项情况。每一节课她都认真备课,她的语文书上每页都是密密麻麻的二次备课,每项作业她都认真批改,复习期间改作业到凌晨是常事,“一天一支红笔芯”是常态。她称过带回家的作文、试卷,最重的是一次是6.3公斤。每一篇课文、每一张试卷讲评她都会认真做PPT,学生的错误、正确答案,她都会直观地出示在PPT上,这项工作花费了很多时间。
第二个身份,是行政。
教学质量是学校的生命线。
自从任教学校长以来,,她一直维持着这样的状态,早上7点前到校一直到下班,不是行政就是教学,不是听课就是开会,不是跟家长交流就是跟学生谈心,或是跟老师交流;中午不是工作就是在看班级午休;晚上,写总结、写工作日志、做各种会议PPT、做各种质量分析、和家长互动、反馈学生作业、做活动方案、提前写好第二天工作计划、和同事讨论工作……零点后睡觉是她的常态。
一年来,她共听了274节课,每天坚持《管理好课堂》的反馈,共写了203篇工作日志,每次家长会、学生会议、质量分析会、教职工大会、青年教师沙龙等都会认真准备PPT,一学年共做了106个PPT。
虽然很忙碌,但为了学校更好的发展,为了老师们有更好的工作环境,为了学生们有更好的教学资源,她累也心甘情愿。
她知道,老师们嫌她烦,嫌她逼人太紧,她发的短信不是检查教案就是检查作业,不是开会就是听课,真心让大家觉得不讨喜。她也知道工作上当一个老好人最容易,任何事不闻不管最有人缘,但她认为这样做是懒政,不利于学校的发展,也会被认真工作的老师们在背后指责,更负了教学校长这个职位,负了老师们对她的信任。因此,就算得罪了部分老师,她也要尽职尽责。
在她心里,副校长仅仅是一份工作,而不是一个职位。在工作中,她一直秉着公平公正公开的心,一切从学校利益出发。
相信懂她的人会越来越多,相信华电会越来越好!